Новости Оренбург, Новотроицк, Орск, Бузулук Оренбургской области, новости Оренбуржья, Оренбург новости

В это воскресенье в России не будут переходить на зимнее время. 30-летняя практика завершена, теперь круглый год мы будем жить по летнему времени. Этого человека в Древней Греции наверное бы боготворили, назвав его Хроносом, богом времени. А в наши дни в Москве его работа звучит немного проще - начальник службы времени. Ближайшая его миссия - остановить время в тот момент, когда оно из летнего превращается в зимнее, то есть попросту отменить переход на зимнее время. Это происходит на всех городских часах. На любой улице они сейчас электронные, со спутниковой настройкой. И половина всех московских часов была готова перескакивать из лета в зиму на протяжении полувека. Поэтому ночная бригада службы времени поехала вскрывать все уличные циферблаты.

«Там заложен перевод на 50 лет, и где-то 50% установок имеет возможность отмены перевода, собственно мы это и сделали. В остальных нам пришлось снять блок управления и перепрограммировать его, ввести новую программу», - рассказал начальник службы времени Москвы Вячеслав Семенов. Монтеры из другой службы - «Мосэнерго», стали обходить дома, где установлены многотарифные электросчетчики. Чтобы жильцам, которые привыкли стирать, кипятить и сушить по льготному ночному тарифу, не пришлось платить за интенсивное потребление втридорога по дневной таксе.

«Мы сначала устанавливаем связь с прибором учета, а потом убираем функцию перехода на зимнее время. Это занимает не больше 10 минут», - говорит Денис Майка, главный специалист центральной инженерной службы. Любое перепрограммирование счетчиков - услуга платная. Для «неперехода» на зимнее время энергетики сделали исключение. Жители Москвы и Московской области за эту процедуру не платят. Впрочем, не все многотарифные приборы учета удалось перепрограммировать. «Увидели одну неприятность, но очень существенную - это недопуски к приборам учета. Когда наши монтеры не могут подойти к счетчику и провести процедуры по перепрограммированию, так как просто закрыта тамбурная дверь», - пожаловался Константин Верюжский, пресс-секретарь компании «Мосэнергосбыт».

Но сложнее всего «не перейти» на зимнее время будет железной дороге. Составлять расписание с учетом отмены зимнего времени железнодорожники начали еще в прошлом году. И оно было составлено в сроки. И согласовано с вокзалами тех стран, где время на часах отличается от московского. По всем направлениям: что на Прибалтику, что на Белоруссию. Но что делать с билетами на Киев, Харьков, Одессу и другие украинские города? Ведь так железнодорожники и не поняли - отказалась ли Украина от зимнего времени или нет?

Ольга Внуковская, пресс-секретарь Федеральной пассажирской компании, пояснила: «В сентябре Верховная Рада Укрины приняла решение о том, что украинская сторона не переходит на зимнее время. Расписание было изменено. И продажи билетов были открыты на даты после 30 октября. Но в середине октября украинская Рада приняла обратное решение о том, что она отменяет ранее принятое решение». Поэтому продажу билетов временно заморозили, чтобы успеть третий раз переделать расписание под новое решение в Киеве. Последняя перезагрузка, связанная с сезонным временем, прошла в диспетчерских службы света. В этой маленькой комнате включают или выключают освещение по всему Северному округу. От центра города до аэропорта Шереметьево. Правда, большой рубильник, включающий свет, здесь так и не обнаружен.

Начальник производственной службы компании «Светосервис» Александр Сибриков: «Вот заветная кнопка - просто компьютерная мышка». Теперь остается «не перейти» на зимнее время самим жителям мегаполиса. К этому просто нужно быть готовым морально. Ведь привычный лишний зимний час отменен. А многим очень хотелось поспать еще часок.
Продолжить чтение статьи: Теперь круглый год мы будем жить по летнему времени

«Аэрофлот» предлагает изменить дату вылета желающим попасть в Таиланд с 28 октября по 30 ноября. Сдать авиабилеты в Таиланд или изменить на них дату вылета предлагает своим пассажирам компания «Аэрофлот». Об этом говорится в сообщении, размещенном в пятницу на сайте национального авиаперевозчика. «В связи со стихийным бедствием, вызванным наводнением в ряде регионов Таиланда, «Аэрофлот» вводит специальные меры, направленные на заботу о пассажирах, имеющих билеты в/из Бангкока», - цитирует сообщение компании ИТАР-ТАСС.

«Аэрофлот» предлагает пассажирам «без доплат и штрафных санкций» изменить дату вылета для билетов с перелетом в период с 28 октября по 30 ноября текущего года. Меры касаются пассажиров, оформивших билеты до 28 октября, подчеркнули в компании. Изменение даты перелета возможно на любой день, но не позднее 15 декабря включительно (при наличии свободных мест). «При этом возможно изменить также дату обратного перелета с сохранением первоначального (или плюс/минус 7 дней) срока пребывания», - уточнили в компании. Возврат билетов осуществляется согласно правилам тарифа.
Продолжить чтение статьи: «Аэрофлот» готов обменять билеты в Таиланд

Турецкие спасатели продолжают разбор завалов в пострадавшей от мощного землетрясения провинции Ван на востоке страны. К настоящему времени известно уже о 570 погибших в результате стихии. Ранения получили 2555 человек. Живыми из-под завалов удалось достать 187 человек. СМИ тут же подхватывают сообщения о таких спасениях. Чем больше времени проходит с момента катастрофы, тем чаще их здесь называют чудом. Одним из героев новостей из Турции стал попугай, которого в четверг вечером спасатели достали из-под искореженных конструкций. Героическая птица провела в бетонном плену больше 120 часов.

Так, сегодня утром был спасен 13-летний мальчик, который провел под завалами 108 часов. Накануне команда спасателей обнаружила молодого человека, который провел под обломками разрушенного дома более 100 часов. Он был немедленно отправлен в больницу. Врачи заявляют, что состояние юноши стабильное, его жизни ничто не угрожает. Ситуация в провинции Ван остается напряжённой: без крова оказались десятки тысяч человек, разрушено более 2 тысяч строений. Между тем как в этой части страны уже прохладно, с возможностью снега с дождем. Не хватает палаток, стройматериалов, продуктов и медикаментов. Поступали сообщения о случаях мародерства.

Иностранная помощь, которую власти Турции запросили лишь во вторник, начала поступать в Ван в среду. Азербайджан направил более 1200 палаток, 700 кроватей, электрогенераторы. Из Израиля в Турцию привезли пять готовых домов для пострадавших. Франция, Италия и Украина доставили несколько сотен палаток. Сегодня утром МЧС России направило в Турцию уже вторую партию гуманитарной помощи. С подмосковного аэродрома Раменское в турецкий город Эрзурум вылетел транспортный самолет Ил-76. На его борту 156 десятиместных и тридцатиместных палаток, а общий вес груза составляет 37 тонн. А накануне Ил-76 доставил для пострадавшего населения 214 палаток.

Землетрясение магнитудой 7,2 произошло днем 23 октября в провинции Ван на юго-востоке Турции. После первого разрушительного удара последовало еще около 300 повторных сотрясений почвы магнитудой до 6, что сильно осложнило работу спасателям. Между тем в расположенной недалеко от зоны бедствия провинции Хаккяри в четверг произошло еще одно землетрясение. Его магнитуда составила 5,4. Возникла паника. Положение жителей осложняется еще и тем, что на востоке Турции сегодня начались снегопады. О жертвах и разрушениях в зоне стихийного бедствия информации пока нет, передает ИТАР-ТАСС.
Продолжить чтение статьи: Турецкие спасатели продолжают разбор завалов

Совет НАТО в пятницу принял решение завершить военную операцию в Ливии до 31 октября, сообщает агентство Франс Пресс со ссылкой на источник в Североатлантическом альянсе. «Окончание операции (НАТО в Ливии) 31 декабря, решение принято единогласно», - цитирует агентство слова источника. Руководство НАТО поступило в соответствии с принятой накануне резолюцией Совета Безопасности ООН, отменившей с 31 октября режим бесполетной зоны в Ливии, введенный в марте для защиты населения страны от ударов войск ливийского лидера Муамара Каддафи, силы которого пытались подавить выступлениями оппозиции.

Единогласно принятая в четверг резолюция СБ ООН автоматически прекращала мандат на военные действия иностранных государств в Ливии. СБ ООН счел необходимым проголосовать за данную резолюцию, поскольку решение о начале таких действий было также принято этим органом. Вооруженное восстание в Ливии продолжалось около девяти месяцев. За время противостояния правившего режима и сил оппозиции погибли тысячи человек, огромный ущерб был нанесен экономике этой нефтедобывающей страны. Муамар Каддафи, правивший Ливией 42 года, погиб 20 октября в окрестностях своей малой родины - города Сирт.

Совет НАТО еще 21 октября принял предварительное решение завершить военную операцию в Ливии к концу месяца. До этого момента альянс обязался осуществлять мониторинг ситуации с безопасностью и в случае угрозы населению, отреагировать надлежащим образом. Вместе с тем новые власти Ливии 25 октября обратились с просьбой к руководству НАТО продлить операцию еще на месяц.

СБ ООН 17 марта принял резолюцию, предусматривающую введение бесполетной зоны над Ливией и открывающую возможность иностранного военного вмешательства в ситуацию в этой североафриканской стране. В начавшейся 19 марта операции коалиционных сил приняли участие, в частности, Великобритания, Франция, США, Канада, Бельгия, Италия, Испания, Дания, Норвегия.

Руководство кампанией в Ливии 31 марта полностью перешло к представителям командования НАТО. Целью операции Североатлантического альянса, получившей условное наименование «Объединенный защитник», являлось, как заявляли в НАТО, обеспечение эмбарго на поставки оружия, бесполетной зоны и мер по защите гражданского населения.
Продолжить чтение статьи: НАТО приняло решение завершить военную операцию в Ливии до 31 октября

В фидбэке к предыдущим статьям многими уважаемыми коллегами было высказано мнение о том, что сколько угодно можно без толку отплясывать танцы с бубнами вокруг изобретателей - инноваторов, рассказывая, показывая и направляя их в сторону самостоятельного изучения организационных вопросов для претворения их идей в работающий бизнес. Соглашаюсь с тем, что нельзя вынуждать носителей технического прогресса осваивать навыки административного управления. По большому счету, Эйнштейн известен не как патентовед и не как профессиональный скрипач. Мы его знаем как гениального физика-теоретика. Если бы он создавал теорию относительности исключительно в целях ее последующей монетаризации, вряд ли бы его революционный вклад в науку был сейчас по достоинству оценен.

Тем более что в комментариях тут же нашлись представители, так сказать, и целевой аудитории, гневно стучащие туфлей по монитору в яростном убеждении того, что именно задача инвестора доводить их изобретения и идеи до внедрения и окупаемости. Ну, поскольку переубеждать особо упорствующих товарищей в том, что в таком формате инвестор с ними даже разговаривать не станет, смысла нет, хотелось бы остановиться на практических вопросах.

Инвесторам нравятся только два слова - «прозрачность» и «контроль». Поэтому им особенно не нравятся мутные и неуравновешенные типы, не способные в двух словах объяснить, куда деньги идут, и откуда они приходят, но сулящие миллионные прибыли. Рискуя выглядеть этаким «капитаном очевидность» хочу донести следующее правило.

Каждый потенциальный инвестор первым делом интересуется тем, кто будет управлять инвестируемым проектом. Финансируются не столько проекты, сколько люди, способные эти проекты поднять и реализовать именно так, как это написано у них в бизнес-плане. И даже если прогнозы не выдерживаются (к примеру, кто в 2007г. мог предположить кризис 2008-го?), то самым важным фактором для инвестора есть способность управленческой команды контролировать общую ситуацию и корректировать тактику действий в формате, при котором проект может остаться на плаву.

Единственный выход – еще на этапе идеи (pre-seed stage) формировать команду таких профессионалов – единомышленников. И это далеко не простая задача. Чему есть бесчисленное множество примеров. Несколько лет назад у двоих моих старых институтских товарищей появилась идея построить завод. Хорошая, обоснованная идея, по которой была проделана серьезная предварительная работа. Ну, и как почти закономерный результат, в результате под проект нашлось финансирование.

Конечно, венчурный инвестор, получив контрольный пакет, ввел в управление своего финансового аналитика, а между товарищами оставшиеся доли распределились поровну. Причем, один из них занял должность директора ново созданного юридического лица, а второй, стало быть, стал главным инженером (или заместителем, не суть важно). Само собой, у людей многолетний управленческий опыт и накопленные практические знания. Само собой, до начала совместного бизнеса была дружба семьями, выпито вместе не одно ведро водки и не один пуд соли съеден.

Вопрос строительства настолько сложного объекта в чистом поле – весьма длительный. Это и бесконечное хождение по административным кабинетам с землеустроительной документацией, ГУиОЗЗУ, получением технических условий и заданий на проектирование. И взаимодействие с проектантами, инжиниринговыми компаниями, генподрядчиками и многое другое. Ничего особо сложного. Главное – настойчивость, умение налаживать отношения с чиновниками и логика в принятии решений.

Один из товарищей (который, кстати, и был основным инициатором проекта, пригласив друга участвовать на паритетных началах), по умолчанию был вынужден принять весь этот объем полностью на себя. Второй, имея такую же долю в бизнесе, и тот же оклад по штатному расписанию, протирал штаны на рабочем месте, за полтора года лишь два раза прокатившись на объект на экскурсию. Вся его зона ответственности заканчивалась на замене картриджей, закупке канцтоваров в офис и травле анекдотов с финаналитиком, которому кроме составления бюджетов заняться тоже было практически нечем.

Некое взаимное недовольство сначала переросло в трения. Затем в конфликт, постепенно достигнувший неразрешимой для сторон стадии. Поскольку на тот момент проект уже достиг капитализации, во много раз превышающей вложения, а также из-за невозможности продолжать его реализацию в том же составе учредителей, инвестор предложил продать проект, разделив доход от продажи корпоративных прав в соответствии с долями в уставном фонде. Что и было успешно сделано.

Не смотря на то, что гешефт получили все, отличный проект умер в младенчестве. Причины в допущенных на старте ошибках. Но о них далее.
А еще подтвердилась старая поговорка о том, что в бизнесе слово «дружба» может ассоциироваться исключительно с одноименным нефтепроводом и маркой бензопилы.

Бывает великое множество и других наглядных причин конфликтов. Не счесть им числа. Существует даже целый раздел психологии, как конфликтология, переросший уже, пожалуй, в отдельную науку. Написаны горы учебников, защищены сотни диссертаций. Любая ситуация уже где то или как то возникала. Каждый, кажущийся новым, случай развала бизнеса по причине противоречий в команде, уже описан и разжеван добрую сотню раз.

Пока вы доводите идею до проекта, носитесь с проектом по инвесторам, договариваетесь, решаете организационные вопросы и только начинаете куда-то двигаться – все в команде замечательно. Все объединены единой целью – раскрутить проект, уложиться в этапы, вывести на окупаемость. Но с началом реальной работы, когда инвестиционные деньги уже осваиваются – здесь все и начинается. Еще хуже, когда проект предполагает быстрое начало процессной деятельности, предполагающей доходность уже с самого начала.

Кто-то приходит к мысли, что работает гораздо больше своего партнера, притом, что все доходы делятся одинаково.
Кто-то, с какого-то перепугу решает, что не царское это дело ему, новоявленному директору (вариант – изобретателю, инноватору, собственнику идеи, пр.) самолично заниматься операционными вопросами.
Кто-то, начинает всех окружающих подозревать в воровстве.
Кто-то начинает воровать сам.
У некоторых начинаются признаки мании величия, стоит только нанять свой первый маленький штат. Притом, что это «величие» в результате переносится и на своих равных, но более адекватных партнеров.
Веселые ситуации часто возникают, когда на старте вместе начинают работать излишне амбициозные люди, считающие себя прирожденными лидерами. Даже по мелочным вопросам будет проявляться баранье упрямство и бесконечные споры по принятию решений.

Обычно, проблемы в команде учредителей начинаются тогда, когда уже есть что делить. И не обязательно деньги. Чаще – объемы работ, ответственность и право управления. Далеко не всегда амбициозности сопутствует вменяемость и умение иногда подавлять собственное эго, учитывая мнения и интересы окружающих.

Если говорить аллегориями, то на стадии сбора информации и разработки бизнес-плана для нового бизнеса будущие партнеры находятся на берегу, наблюдая перед собой спокойное море. Все договоренности происходят легко и просто. Кто-то на носу, кто-то на корме, кто-то за штурвалом. Но капитаны – все без исключения. Совсем иная картина происходит после выхода в море. При шторме штурвал может быть брошен, боцман рвет руки в кровь, крепя такелаж и одновременно следя за курсом, в то время когда рулевой со штурманом блюют за борт.

На берегу пока еще никто не понимает, на что, на самом деле способен он и его будущие партнеры. С таким же успехом можно и скрывать свою морскую (звездную) болезнь, надеясь на то, что в следующем проекте карта ляжет лучше.

На берегу все предусмотреть нельзя. Сложно предугадать, как поведет себя партнер, когда ему придется реализовывать объемы работ, по которым перед стартом проекта вроде как была устная договоренность. Тем более, практически невозможно это определить, если ранее вместе не приходилось работать. Пройдя «огонь и воду», можно сорваться на «медных трубах». Какие либо единые рецепты отсутствуют. В сети есть неимоверное количество материалов на эту тему. Очень любят проблемы личностных коммуникаций обсуждать психологи, социологи, конфликтологи и прочие «душевные ковырятели».

С моей точки зрения следует уделить внимание следующим вещам:

1. Не брать в проект родственников;
2. Не брать в проект близких друзей;
3. Не брать в проект людей, о которых достоверно не известно, компетентны ли они в вопросах, которые на них впоследствии будут возлагаться;
4. Выбирать людей надо таких, которые могли бы взаимно дополнять друг друга, обладали качествами и знаниями, в целом способными ничто в проекте не оставить без должного внимания;
5. На этапе достижения договоренностей по максимуму закреплять все на бумаге; Идеально сложить подробнейший план действий, и по каждому пункту закрепить за каждым из членов команды зоны ответственности (не забывая учитывать временной ресурс и трудозатраты по каждому из подпунктов). Нельзя поручать на одинаковых условиях одному человеку полное сопровождение всех этапов отвода земельного участка, проектирования и капитального строительства, а второму приобретение компьютеров и скрепок в офис;
6. Обязательно привязываться к коммерческим результатам деятельности;
7. Стараться закрепить за собой генеральное руководство в создающемся юридическом лице, делегируя другим партнерам ограниченные полномочия в рамках их компетенций;
8. Описать условия возможного выхода партнеров из состава учредителей;
9. Если только вы не практикующий юрист с многолетним опытом в корпоративном праве, советую к такому специалисту обратиться.

Если подумать, можно добавить еще добрый десяток пунктов. Буду рад комментариям.
Продолжить чтение статьи: Партнеры в стартапе. Как не утонуть с камнем глупости на шее

Первый заместитель председателя правительства РФ Игорь Шувалов взял под свой контроль ситуацию с обеспечением льготными лекарствами в Приморском крае. Поводом стала жалоба жительницы села Черниговка на отсутствие в аптеках препаратов, которые должны выдаваться бесплатно льготным категориям граждан. Чтобы лично убедиться, какова ситуация с обеспечением населения препаратами, Игорь Шувалов, находящийся с рабочей поездкой в Приморье, посетил сельскую аптеку и выяснил, что жалоба жительницы обоснована. «Это ненормальная ситуация. Люди не должны вымаливать лекарственные препараты, обивать пороги аптек в их ожидании. Я поручу краевым властям обеспечить бесперебойное поступление лекарств из льготного списка и лично проконтролирую поступление медикаментов», — сказал Игорь Шувалов.

«Нам вместе с краевыми властями необходимо отработать такой механизм, чтобы льготники получали лекарства вовремя, — заявил первый заместитель председателя правительства России – На закупку льготных лекарств дополнительно выделено 80 миллионов рублей и в ближайшее время мы должны исправить ситуацию. От этого зависят жизни людей». Вице-губернатор Приморского края Любовь Дроздова заверила Игоря Шувалова, что в ближайшее время ситуация будет исправлена. По ее словам, до 10 ноября в аптеки будут поставлены льготные препараты для больных онкологическими заболеваниями, до 20 числа – для больных сахарным диабетом. Потребность в остальных лекарствах на 100 проц будет закрыта до 1 декабря.

Еще одной проблемой, привлекшей внимание Игоря Шувалова, стало обеспечение населенных пунктов Приморья питьевой водой. «Отсутствие очистных сооружений в населенных пунктах и нормального обеспечения их питьевой водой — это общая проблема для Приморского края, — отметил первый вице-премьер. — Прошу краевую администрацию и Законодательное собрание вернуться к этому вопросу. Нельзя рисковать здоровьем людей. Если необходимо софинансирование, государство готово его предоставить».
Продолжить чтение статьи: Шувалов взял под контроль ситуацию с обеспечением лекарствами в Приморье

Нигер, одна из беднейших стран Африки, которая пытается справиться с отрицательными последствиями конфликта в соседней Ливии, столкнулась с дефицитом зерновых культур в размере 519 тысяч тонн, что составляет 14 процентов годовой потребности страны в зерне. По заявлению правительства, плохой урожай зерновых в текущем году вызван отсутствием достаточного количества дождей и нашествием вредителей сельскохозяйственных культур. Население Нигера, составляет 16,3 миллиона человек, 80 процентов которого занимается сельским хозяйством на землях, расположенных на краю пустыни Сахары.

Страны Западной Африки время от времени сталкиваются с продовольственным кризисом, но в текущем году дефицит зерна в Нигере гораздо больше, чем это было из-за засухи 2009 года, что в 2010 году привело к голодному существованию семи миллионов человек. «Раннее окончание сезона дождей и нашествие саранчи не позволило в этом году собрать урожай, необходимый для обеспечения населения продовольствием», - отмечается в заявлении правительства Нигера.

Война в Ливии, северного соседа Нигера, привела к прекращению поступления в страну денежных переводов на сумму в несколько миллионов долларов от граждан Нигера, работавших в Ливии. В настоящее время тысячи этих людей вернулись на родину, многие из которых с оружием в руках, что только усиливает обстановку нестабильности в стране. Еще в прошлом месяце представитель ООН заявил, что в Нигере возник сильный фактор нестабильности из-за возвращение нескольких тысяч мигрантов из Ливии, которые ищут работу и хлеб в стране, которая сама сталкивается с продовольственным кризисом. Правительство Нигера обратилось к странам донорам с просьбой об оказании немедленной помощи.
Продолжить чтение статьи: В Нигере возник острый дефицит зерна, стране угрожает голод

Около 50 могил польских солдат осквернены неизвестными на кладбище в Швенченисе (Литва), сообщает в четверг интеренет-портал Delfi со ссылкой на польские СМИ. Согласно информации польской радиостанции Znad Wilii, кресты на могилах польских солдат выпачканы черной краской, а две памятные доски на польском и литовском языках - серой краской. Вандалы также нарисовали на табличках свастику. Могилы солдат были осквернены в ночь со вторника на среду, сейчас последствия акта вандализма уже устранены. Полиция начала расследование.

«Я пережил шок. 90 лет эти могилы никому не мешали. Не представляю, кто мог это сделать», - цитирует агентство PAP слова представителя Союза поляков Литвы Вацлава Вилкойты. Это первый выпад подобного масштаба в Литве против польского нацменьшинства. Литовцы в Польше также сталкивались с вандализмом, когда были замазаны краской двуязычные названия, осквернены памятники. Представители обоих нацменьшинств подчеркивают, что такие выпады вызывают страх у местных жителей.

Польское население в Литве составляет около 6%. Недовольство польской стороны вызывает жесткое требование литовских властей к написанию названий улиц исключительно на литовском языке, в то время как в местах компактного проживания поляков жители самовольно вывешивают наряду с названием на государственном языке таблички на польском языке. Существуют также разногласия в области образования и по вопросам возвращения земель. Кроме того, поляки уже долгое время пытаются добиться от литовских властей написания своих фамилий в документах с использованием букв латинского алфавита, которых нет в литовском языке.
Продолжить чтение статьи: Осквернены могилы 50 польских солдат на кладбище в Швенченисе (Литва)

Премьер-министр Японии Ёсихико Нода и члены его кабинета министров договорились сократить свою заработную плату, начиная со следующего месяца, сообщает телекомпания NHK. На заседании кабинета министров в среду вечером было достигнуто соглашение о том, что Нода будет возвращать 30% своей заработной платы государству, начиная с ноября. Министры кабинета будут возвращать по 20% каждый. Это решение принято в то время, когда правительство готовится повысить налоги для финансирования восстановления регионов, разрушенных землетрясением и цунами 11 марта.

Министры правительства говорят, что они должны сократить свою заработную плату, чтобы заручиться пониманием со стороны общества в отношении планируемого повышения налогов, которое будет продолжаться в течение 10 лет. Правительство надеется принять на нынешней внеочередной сессии парламента законопроект, который до конца 2013 финансового года сократит в среднем на 7,8% заработную плату и премиальные для государственных служащих.
Продолжить чтение статьи: Японский премьер сократил себе зарплату на 30%

США не готовы оказывать помощь европейским странам, терпящим финансовое бедствие. Об этом заявил в минувшую среду журналистам пресс-секретарь Белого дома Джей Карни. «Я не думаю, что США напрямую будут оказывать помощь европейцам, - сказал он, комментируя итоги саммита Евросоюза и зоны евро, который проходил в Брюсселе. - Мы по- прежнему считаем, что европейцы располагают (достаточными) финансовыми возможностями для решения этой проблемы».

Как заметил Карни, европейские лидеры должны проявить необходимую политическую волю. «Это важно не только потому, что эти страны являются нашими союзниками, но и потому что это создает проблемы для американской экономики», - добавил представитель Белого дома. Лидерам 27 стран ЕС, 17 из которых входят в зону евро, предстоит утвердить и ввести в действие разрабатываемый с весны антикризисный план для евро. Этот документ, в частности, включает реструктуризацию задолженности Греции на уровне 40-60 проц, рекапитализацию банковской системы Европы и расширение ее стабилизационных механизмов.
Продолжить чтение статьи: США не готовы оказывать финансовую помощь европейским странам