Мы – команда, или Один в поле не воин: На протяжении двадцати лет Новотроицкий завод хромовых соединений является акционерным обществом, а значит, сам несет ответственность за результаты своей деятельности. И в течение всех этих лет предприятие, несмотря на мировые финансовые кризисы и экономические трудности внутри страны, оставалось прибыльным. В этом несомненная заслуга команды управленцев, которая задает направление развития завода, определяет его курс в неспокойном море мировой экономики. И в первую очередь, заслуга директора предприятия, а в настоящее время председателя совета директоров Василия Ивановича Измалкина. Я встретилась с некоторыми из ведущих специалистов. Они рассказали, как складывалась эта команда, как она работает.

Несвели Жумагулова, главный бухгалтер завода: – Мы все были воспитаны в плановой системе хозяйствования. Завод работал по указаниям Минхимпрома, «Союзнеорганики», которые определяли, что выпускать и сколько, куда и кому отправлять продукцию, выделяли фонд зарплаты, спускали штатное расписание и т.д. Когда в 1992 году страна стала переходить на рыночные отношения, мы даже растерялись. Пришлось учиться работать самостоятельно.

Василий Иванович Измалкин раньше других сориентировался в сложившейся ситуации и понял, что ему нужна команда из крепких профессионалов, на которых он мог бы опереться. Чтобы получить такую команду, людей надо было учить работать в рыночных условиях. Сделать это можно было только за рубежом. И он начал отправлять нас обучаться за границей. Никогда не забуду свою первую поездку в Германию на семинар.

Нам, специалистам из России, рассказывали, как строятся отношения в рыночной экономике, и все это так отличалось от того, что знали и умели мы! Нас возили на предприятия, проводили «круглые столы», организовывали обмен мнениями, и постепенно мы стали что-то понимать. Моя задача как главного бухгалтера состояла в том, чтобы в новых для нас экономических условиях правильно наладить учет, все оформлять документально в соответствии с требованиями законодательства, особенностей налогообложения.

Василий Иванович постоянно требовал от нас весь учет, все операции вести исключительно в рамках закона. Это было его главное требование в тот момент, когда многие использовали серые схемы учета, уходили от налогообложения. Нас постоянно проверяли аудиторы, приходили с разными проверками налоговики, представители внебюджетных фондов. И серьезных замечаний не было. Просчеты бухгалтерии могут дорого стоить предприятию, и поэтому мелочей в нашей работе не бывает. Василий Иванович умеет работать с командой. Он сразу ставит задачу и через какое-то время смотрит, как мы сработали, слушает наши предложения. Бывает, и спорим. Но потом приходим к единому мнению.

Лариса Грошкова, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам: – Главный показатель командной работы – это экономические показатели, и прежде всего прибыль, отчисления в бюджет. Даже в самые трудные годы завод не работал без прибыли. Но давалось это нелегко. Бесконечные командировки, поиск партнеров, налаживание связей… Мы приглашали потребителей нашей продукции на завод, знакомили их с нашими возможностями, чтобы они убедились, что с нами можно иметь дело. Старались безупречно выполнять свои обязательства по поставкам, закупкам, расчетам. Кстати, мы до сих пор сохранили старые связи. И это лучший показатель того, что мы шли правильным путем.

Как рождаются новые идеи? По-разному, но всегда исходной позицией были требования рынка. Чаще всего стратегию развития предлагал директор — В.И. Измалкин. Он много ездит, читает специальную литературу, изучает конъюнктуру. За эти годы он стал хорошим стратегом. Но и мы, бывая в командировках, держим глаза открытыми. Помню, на одной из выставок узнали, что из бихромата натрия можно производить искусственный сахар, который используется в химической промышленности. Приехали, рассказали об этом Василию Ивановичу.

Он дал задание исследовательской лаборатории изучить вопрос. А потом мы поехали в Индию с Виктором Эдуардовичем Графом, побывали на заводе, который производит эту продукцию. Граф – химик от бога, ему не обязательно все растолковывать в деталях. Он понял особенности технологии, и вскоре мы сами смогли получить опытные образцы новой продукции. Провели маркетинговые исследования, увидели: спрос есть.

А вот идею производства черного пигмента привез Василий Иванович. Мы по его заданию изучили рынок, нашли потребителей. Главное, что мы поняли за прошедшие два десятилетия: главной движущей силой в развитии производства является рынок. Он основной поставщик идей. И он же определяет, какая продукция найдет сбыт. Теперь главное – не упустить время. Удовлетворишь спрос – завод будет с прибылью.

Валентина Гелькорн, начальник экономического отдела завода: – В нашем отделе на основе спроса, который изучается коммерческой службой, планируется выпуск продукции, просчитываются все показатели, и уже исходя из этого принимается решение об объемах производства и продаж. Фактически именно у нас на основе предложенной стратегии рождается программа производственной деятельности завода и составляются планы на перспективу, вносятся предложения, выпуск каких видов продукции целесообразно увеличить, а каких – временно приостановить, если на них нет спроса или падают цены. В зависимости от этого планируются и закупки сырья, и работа оборудования, и использование трудовых ресурсов.

Если есть идея создать новое производство или запустить новый вид продукции, в экономическом отделе на основе данных производственно-технического отдела просчитывается себестоимость, время окупаемости инвестиций, необходимость создания новых рабочих мест. В этом году, например, планируется освоить выпуск электролитического хрома и хромового порошка. Изучение рынка показало, что они пользуются спросом, цена их высока. Проведенные экономические расчеты подтвердили, что новые производства принесут заводу прибыль, это поможет нам благополучно пережить период возможной рецессии.

Сейчас перед нами поставлена очередная задача – просчитать, что даст заводу использование в производстве шлама. В себестоимости мы почти ничего не выиграем, а вот в плане экологии – выигрыш большой. В том числе и за счет снижения платы за выбросы и использования вторичных отходов. А на рынке очень высоко ценится экологичность производства как показатель его высокой культуры.

Валентина Сизикова, начальник финансового отдела: – Наша задача – финансовое обеспечение текущего производства и развития, расчеты с потребителями и поставщиками, взаимодействие с налоговыми органами и банками. С самого начала Василий Иванович требовал от нас работать строго по букве закона. Да, законы постоянно меняются, это затрудняет нашу работу. Но мы все изменения внимательно отслеживаем, вносим их в свою налоговую базу, постоянно учимся. У нас полное взаимопонимание со всеми отделами – экономическим, снабжения, сбыта, бухгалтерией.

Обмениваемся данными, и каждый выполняет свою часть работы. Программу нашей деятельности задает Василий Иванович Измалкин. Он много ездит, хорошо знает ситуацию на мировом рынке. Например, он заранее почувствовал наступление мирового финансового кризиса 2008 года. Собрал нас и поставил задачу – просчитать, чем этот кризис обернется для завода. Снизится ли спрос, поднимутся или упадут цены на сырье и нашу продукцию, за счет чего мы можем минимизировать потери? Каждый отдел по своей части рассчитывал варианты. Такие мозговые штурмы всегда дают результат.

Если смотреть шире, Василий Иванович Измалкин своей командой считает не только специалистов, с которыми он строит экономическую политику предприятия, но весь коллектив завода. И прежде всего его костяк, ветеранов. Тех, с кем он начинал входить в рынок, с кем вместе учились, преодолевали трудности, создавали имидж предприятия. Управление и производство тесно связаны. Управленцы разрабатывают идеи, на производстве воплощают их в жизнь.

Новый день ставит новые задачи. Страна вступила в ВТО, и Василий Иванович Измалкин готовится к тому, чтобы его команда была готова работать в условиях усиливающейся конкуренции. Он, как всегда, идет на шаг впереди. Например, в настоящее время по его инициативе за счет предприятия организовано обучение руководителей отделов, специалистов, экономистов английскому языку. Ведь управляющей команде нужно работать с иностранными партнерами и уметь разбираться в документации на языке международного общения. На снимке: В.Сизикова, Н.Жумагулова, Л.Грошкова, В.Гелькорн. Светлана КРАВЦОВА, Фото Вадима МЯКШИНА.
Продолжить чтение статьи: Главный показатель командной работы Новотроицкого завода хромовых соединений

15 февраля 2013 года в Оренбурге полномочный представитель Президента России в ПФО Михаил Бабич обсудил основные задачи реализации общероссийского проекта по строительству жилья экономического класса для жителей регионов ПФО. Михаил Бабич заявил, что в течение пяти лет стоимость квадратного метра квартир стандарта экономкласса будет снижена на 20%. Сделать жилье доступным позволит комплекс мер, утвержденных Президентом России и Правительством РФ. Как пояснил Михаил Бабич: «Фондом содействия развитию жилищного строительства создан банк данных федеральных земель. Федеральная земля, предназначенная под строительство жилья экономкласса, застройщикам предоставляется бесплатно. Субъекты Федерации финансируют подведение коммунальной инфраструктуры и создание социальной инфраструктуры. Всё это удешевляет себестоимость такого жилья».

Кроме того, отметил полпред, что цены на жилье будут фиксироваться нормативно, условием аукциона. Земля под строительство жилья экономического класса будет предоставляться застройщикам через систему так называемых «голландских аукционов». Это торги, на которых побеждает тот инвестор, который предложит самую низкую цену за квадратный метр от начальной среднерыночной стоимости. По закону цены на жилье застройщик увеличить не сможет.

Отметим, что с 2013 по 2017 годы в каждом регионе Приволжья ежегодно будет вводиться не менее 5 миллионов квадратных метров жилья по ценам не превышающим 30 тысяч рублей за кв.метр. Приволжский полпред напомнил участникам совещания, что Глава государства поставил задачу обеспечить граждан доступным и комфортным жильем. Соответствующие документы приняты Президентом России и Правительством РФ. Реализация этих важнейших для граждан задач возложена на органы власти округа и каждого субъекта РФ.
Продолжить чтение статьи: Цены на жилье экономкласса для жителей регионов ПФО будут фиксироваться нормативно

Губернатор Подмосковья Сергей Шойгу ставит задачу за пять лет увеличить бюджет области вдвое. «Мы должны очень сильно и хорошо подготовиться, потрудиться, чтобы увеличить бюджет области в ближайшие годы. Если будем стараться, то в течение 5 лет можем удвоить бюджет», - сказал сегодня губернатор. Он отметил, что главная и основная задача - это увеличить инвестиции в целом, а также заняться налоговой системой. Говоря о налогах, глава региона отметил, что планируется, в частности, рассмотреть налог на физических лиц, чтобы его платили по месту жительства. Это, убежден Шойгу, «должно принести области дополнительные средства». По его словам, полученные дополнительно средства могут пойти на образование, здравоохранение, развитие дорог.

Кроме того, Шойгу считает необходимым создавать новые производства и новые рабочие места. Губернатор Подмосковья также планирует создать в области ряд крупных энергообъектов, чтобы влиять на завышенные тарифы и цены. «На территории области должен появиться ряд крупных энергообъектов, чтобы мы могли влиять на тарифы, цены, в том числе на цены топлива», - сообщил он.

Шойгу отметил, что в 2010 году тарифы на электроэнергию в области были ниже, чем в Москве, но буквально за один год стали выше, хотя никаких дополнительных нагрузок не было. По его словам, одна из целей - создание собственных сетевых компаний. Губернатор также подчеркнул, что будут приняты меры, чтобы все инвестиции в энергосистему Московской области использовались целевым образом.
Продолжить чтение статьи: Шойгу: в течение 5 лет нужно удвоить бюджет Московской области

Дефицит торгового баланса Японии превысил в 2011 финансовом году 54 млрд долларов - рекордно высокий показатель за последние десятилетия. Как сообщило сегодня министерство финансов страны, объем экспорта Японии в прошлом году составил 65,28 трлн иен (802 млрд долларов США), что на 3,7 проц меньше, чем годом ранее. Импорт, в свою очередь, взлетел на 11,6 проц и достиг 69,69 трлн иен (857 млрд долларов). Таким образом, дефицит торгового баланса - 4,41 трлн иен (54,2 млрд долларов). Основными причинами, помимо последствий мирового финансового кризиса, стали проблемы, связанные с землетрясением и цунами 11 марта 2011 года.

Из-за вынужденного отказа от атомных электростанций по всей стране, Японии пришлось значительно увеличить закупки топливного сырья. И в целом, японская экономика сейчас переживает не лучшие времена - национальная валюта продолжает находится на крайне высоком уровне, что негативно сказывается на крупных компаниях и корпорациях, которые ориентируются на экспорт.
Продолжить чтение статьи: В Японии дефицит торгового баланса достиг рекордно высокого показателя

Юниорская сборная России по хоккею обеспечила себе выход в плей-офф чемпионата мира, разгромив команду Швейцарии со счетом – 6:0. Теперь подопечным Андрея Парфенова предстоит встреча с лидером группы В – шведами. Счет в матче открыл Никита Задоров, который получил передачу от Вячеслава Основина из-за ворот, и отправил шайбу в сетку ворот. На 11-й минуте уже Арсений Хацей мог отличиться, но в последний момент на пути встал защитник альпийской дружины. Юниоры владели инициативой и территориальным преимуществом, но удалялись в больших количествах. Сначала на скамейке отсидел Алексей Филиппов, а спустя несколько минут туда же последовал Алексей Береглазов. Численным большинством команда из Швейцарии не воспользовалась.

На 13-й секунде второго периода Антон Слепышев затолкал шайбу в створ ворот. К экватору второго игрового отрезка Денис Камаев мог сделать счет 3:0, но снаряд каким-то чудом не оказалась в сетке ворот Ниффелера. Вскоре Вячеславу Основину удалось увеличить отрыв, но после небольшого совещания судьи гол не засчитали. И все же сборная России успела до перерыва отличиться: Якимов поразил ворота швейцарцев с «пятачка». В середине заключительной двадцатиминутке Александр Дельнов довел дело до 4:0. После этого команда сборной Швейцарии посыпалась и пропустила еще две шайбы. Благодаря этой победе россияне оформили выход в плей-офф. В следующем матче юниоры сыграют против лидера группы – Швеции. Встреча состоится 17 апреля.
Продолжить чтение статьи: Юниорская сборная России по хоккею вышла в плей-офф чемпионата мира

Стрельба в Бельгии: преступник старался максимально увеличить число жертв! Согласно последним данным, жертвами нападения в бельгийском Льеже стали четыре человека. Среди погибших - полуторагодовалый ребенок. Более 100 человек получили ранения. Накануне 33-летний преступник-рецидивист взорвал на автобусной остановке несколько ручных гранат. А затем открыл по людям стрельбу из автомата. Сам нападавший погиб при невыясненных обстоятельствах. Показания очевидцев разнятся: то ли он застрелился из пистолета, то ли подорвался на собственной гранате. Как бы то ни было, бельгийские власти пока не проводят параллелей с летней трагедией в Норвегии и отказываются называть этот инцидент терактом. Ведётся следствие.

«То, что случилось в Льеже, просто ужасно. У меня нет слов, чтобы описать трагичность этого события. Мы скорбим вместе с родными и близкими погибших. Не только Льеж, вся страна с вами переживает эту боль», - заявила премьер-министр Бельгии Элио Ди Рупо. Преступник старался максимально увеличить количество жертв. Взрывы прогремели в полдень, когда большинство горожан отправились на обеденный перерыв.

«Я услышал сильный взрыв, стёкла разлетелись по всей площади. Потом я увидел двух людей на крыше - один бросал гранаты, второй начал стрелять», - сообщил молодой человек, очевидец событий. «Мне позвонили, рассказали, что слышали на площади взрывы, я сразу побежала к машине, позвонила подруге, сказала ей включить телевизор и рассказывать мне, что происходит. Когда я доехала, полицейский показал мне, где найти детей. Слава Богу, они были живы», - рассказала одна из местных жительниц.
Продолжить чтение статьи: 33-летний преступник-рецидивист взорвал на автобусной остановке несколько ручных гранат

Министерство финансов РФ создало свой вариант законопроекта об ОСАГО. Документ предусматривает увеличение выплат по имуществу до 400 000 рублей, а компенсации за жизнь и здоровье должны вырасти до 500 тысяч рублей на человека. Правда, стоимость полиса тоже вырастет. Как сообщает «Российская газета», человек будет получать деньги от страховщика даже если его лечат бесплатно, то есть за счет обязательного медицинского страхования. А выплаты по смерти смогут получить не только оставшиеся без кормильца, но и просто родственники погибшего в аварии Компенсации по имуществу Минфин предлагает увеличить до 400 тысяч рублей на каждого пострадавшего в ДТП Одновременно с этим будет увеличена и стоимость полиса ОСАГО. По предложению Минфина, тариф потребуется увеличить на 50%, что очень сильно отразится на карманах автовладельцев. Но страховщики считают, что при подобных раскладах тариф потребуется поднять на 58%.

Альтернативным вариантом является увеличение тарифов на 49% при выплатах по имуществу в 350 тысяч рублей на каждого. А выплаты по смерти производить только иждивенцам. Даже если выбран будет этот вариант, стоимость полиса в ближайшее время возрастет. Касается это только региональных коэффициентов. Как заявил изданию руководитель крупнейшей страховой компании Дмитрий Маркаров, в 40 процентах регионов убыточность компаний перевалила за 77%. Если они уйдут с рынка, то фонды Российского союза автостраховщиков попросту не справятся с выплатами.

Предложения по изменению коэффициентов уже есть. Однако в нем для некоторых регионов цифры увеличиваются, для всех остальных остаются на прежнем уровне. В РСА это объясняют тем, что регионам, у которых убыточность минимальная, приходится выступать донорами других регионов. По данным РСА, в 2010 году страховщиками в качестве страховых премий получено 92,6 миллиарда рублей. Выплачено по компенсациям - 53,8 миллиарда.
Продолжить чтение статьи: Полис ОСАГО подорожает на 50%